[ 億歐導(dǎo)讀 ] 步入21世紀(jì)，變革已成為時代發(fā)展的主旋律。

圖片來自“億歐網(wǎng)”

2019年11月27日，由酷家樂主辦的酷+全球泛家居數(shù)字化生態(tài)大會在杭州國際博覽中心召開，億歐家居作為專訪媒體受邀參加。

本屆酷+大會以“酷科技·未來家”為主題，圍繞科技、創(chuàng)新、數(shù)字化、全球視角等關(guān)鍵詞，探討在新經(jīng)濟和新消費背景下一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何把握家居產(chǎn)業(yè)趨勢、消費者對于未來家的追求是否始終不變、家居品牌如何抓住未來的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口積極布局新模式等話題，旨在幫助泛家居行業(yè)應(yīng)對數(shù)字化時代帶來的顛覆性變革，以科技賦能產(chǎn)業(yè)升級，打開固有邊界，引領(lǐng)泛家居行業(yè)新趨勢。

會議當(dāng)天，10000+全球泛家居人、50+頂級大咖、1000+一線設(shè)計師蒞臨現(xiàn)場，此外，現(xiàn)場還設(shè)置了6000坪前沿科技展區(qū)，為參會嘉賓呈現(xiàn)了一幅科技與設(shè)計創(chuàng)造美好生活的未來圖鑒。

海爾家電集團副總裁任賢全、拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗、B.L.U.E建筑設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人青山周平、奧普家居執(zhí)行總裁吳興杰、韓國漢森家居集團網(wǎng)上購物中心總經(jīng)理金勁默、華為云副總裁&云數(shù)據(jù)庫服務(wù)總經(jīng)理蘇光牛、浙江大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院之江實驗室副主任&信息學(xué)部主任鮑虎軍、瑪格家居有限公司董事長唐斌等演講嘉賓共同出席了酷+大會。

11月27日下午，聚焦新場景與新流量，酷家樂資深副總裁廖溪、海爾家電集團副總裁任賢全、B.L.U.E建筑設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人青山周平三位嘉賓各抒己見，從各自的職業(yè)生涯出發(fā)，探討新時代背景下的“破局”。

酷家樂資深副總裁廖溪圍繞“一站式解決方案如何賦能家居行業(yè)變革”的主題進行了分享。他表示，在當(dāng)下，衣、食、行三個行業(yè)都已經(jīng)有了巨大的信息化改造，出現(xiàn)了翻天覆地的變化，服裝行業(yè)的渠道向電商轉(zhuǎn)移，餐飲行業(yè)被移動支付和外賣所改變，出行行業(yè)也被共享經(jīng)濟的浪潮所改變。而“住”的行業(yè)，雖然目前已經(jīng)出現(xiàn)了一些變化，但用戶體驗依然和已被深度改造的服裝、餐飲、出行行業(yè)存在巨大的差距：門店展銷千篇一律、供應(yīng)效能進步有限、數(shù)據(jù)意識尚未覺醒。家居行業(yè)實際是一個潛力巨大的行業(yè)，因此，信息化成為了大勢所趨。

廖溪表示，對2019年家居云設(shè)計企業(yè)營收做隨機抽樣，酷家樂的營收排名第一，且超過第二名到第九名之和。著眼未來，大家居行業(yè)進入了全新的階段，也為酷家樂帶來了全新的挑戰(zhàn)。酷家樂發(fā)現(xiàn)，家居企業(yè)實際有五大需求：便攜資料庫、裂變式營銷、場景和銷售、雷達式跟進、數(shù)字化管理，因此，酷家樂推出了“贏客”解決方案。針對家居行業(yè)的快速設(shè)計痛點、數(shù)據(jù)決策痛點，酷家樂也推出了具有針對性的產(chǎn)品。率先求變，酷家樂完成了大家居數(shù)字化解決方案體系布局，要做家居信息化大潮中的弄潮兒和賦能者。

海爾家電集團副總裁任賢全圍繞“海爾智慧家庭·定制美好生活”做了主題分享。任賢全表示，在過去三十余年的發(fā)展歷程中，海爾取得了巨大的創(chuàng)新成就：2018財年取得2661億元的營收和331億元的凈利潤，冰箱、洗衣機、冷柜、酒柜品類份額繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一，中國家電領(lǐng)域80%的國際標(biāo)準(zhǔn)提案和專家來自海爾;品牌價值達2092.08億元，連續(xù)17年位居中國品牌價值榜第一名;形成了面向全球的多品牌矩陣和“人單合一”的創(chuàng)新管理模式。

任賢全表示，企業(yè)必須要隨時代變化而做出創(chuàng)新和改變，回顧過去的三十余年，海爾歷經(jīng)五輪巨大變革，每一刻都是“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”、“如履薄冰”，而在物聯(lián)網(wǎng)時代，對智慧家庭的探索和實踐就是海爾應(yīng)對新時代的戰(zhàn)略布局。

任賢全認(rèn)為，在物聯(lián)網(wǎng)的三大應(yīng)用場景中，智慧家庭這一場景將會首先得到大規(guī)模應(yīng)用，從而“引爆”物聯(lián)網(wǎng)。他分析道，智慧家庭的演進可以分為三個階段：封閉小系統(tǒng)、開放式單品、全屋場景化。目前，海爾智家·全場景解決方案正在深耕智慧家庭的第三階段，在“5+7+N”的模式之下，實現(xiàn)場景可定制、體驗可迭代、增值可分享。

隨后，海爾家電集團與酷家樂簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟雙方戰(zhàn)略合作的新階段。

本環(huán)節(jié)的最后，B.L.U.E建筑設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人青山周平圍繞“新家族的家——家和生活的另一種可能”的主題，分享了一名室內(nèi)設(shè)計師對于“未來家”的思考。

青山周平指出，從過去到現(xiàn)在，“家庭”這一概念發(fā)生了巨大的變化：從傳統(tǒng)的“家庭1.0版本”(幾代同堂的大家族)，逐漸發(fā)展為現(xiàn)代都市的“家庭2.0版本”(一家三口的小家庭)，發(fā)展至今則演變?yōu)?ldquo;家庭3.0版本”(由單人組成的家庭)。

家庭的結(jié)構(gòu)對住宅的形式起到了決定性的作用。以中國為例，窯洞、土樓等傳統(tǒng)建筑是順應(yīng)家庭1.0時代的生活需求而出現(xiàn)的，商品房則是順應(yīng)家庭2.0時代的生活需求而出現(xiàn)的，在家庭3.0的時代，住宅和家的形式也應(yīng)該隨之出現(xiàn)變化，這是現(xiàn)在及將來一段時間內(nèi)建筑設(shè)計師和室內(nèi)設(shè)計師探索的重點。

作為對家庭3.0時代住宅方式的探索，青山周平提出了脫胎于日本傳統(tǒng)庭院的“和院”概念戶型。這一戶型以下陷的“院子”為中心，“院子”作為一個較為開放的空間，功能可以隨機應(yīng)變，“院子”的四周則圍繞多個具有特定功能的房間，如臥室、衛(wèi)生間、書房、工作室等，并且通過推拉門來實現(xiàn)整個空間在通透和封閉之間的切換，整體而言，“和院”具有模糊性、多樣性、開放性的特征。

針對都市，青山周平認(rèn)為，共享社區(qū)會成為都市年輕人在家庭3.0時代的主流住宅。共享社區(qū)的靈感來自青山周平本人在北京胡同長期居住的體驗，他認(rèn)為，在共享社區(qū)中雖然房屋面積更小，但因為大量共享空間的存在，居民間的關(guān)系變得更為緊密，“家變小了，生活反而更大。”

步入21世紀(jì)，變革已成為時代發(fā)展的主旋律。不只是家居行業(yè)在發(fā)生變革，如酷家樂資深副總裁廖溪所說，服裝、零售、餐飲、出行等行業(yè)都發(fā)生了劇烈變革，科技賦能的時代中，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能都將成為行業(yè)變革的關(guān)鍵點，將會在行業(yè)中得到越來越多的落地。與此同時，人的情感與人文關(guān)懷的力量，也在越來越多地影響家居這個與人的日常生活息息相關(guān)的行業(yè)，當(dāng)“硬”科技遇上“軟”人文，肉體與靈魂才能詩意地棲居。

如何構(gòu)造詩意棲居的未來家，是當(dāng)下每個家居企業(yè)共同思考的命題。本次酷+大會，演講嘉賓從多個側(cè)面共同探索未來家的樣貌，或為行業(yè)革新提供新的啟發(fā)和契機。

未來家，未來可期。對此，億歐家居也將持續(xù)關(guān)注。

關(guān)鍵詞： 變革