思想觀點

度小滿CEO朱光：服務(wù)實體經(jīng)濟，重于以往任何一年

到2020年，我相信金融機構(gòu)，特別是以銀行為代表的金融機構(gòu)，它的發(fā)展也會面臨空前的壓力和困難，這種以銀行為代表的金融機構(gòu)為什么會遇到這樣的困難?一個是經(jīng)濟壓力、經(jīng)濟的下行，另一個是服務(wù)實體經(jīng)濟的需求和壓力，在新的一年一定會變得非常大，這兩種因素會給傳統(tǒng)銀行帶來很大的壓力。(正和島)

東鵬控股董事長何新明：當(dāng)前建陶企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是轉(zhuǎn)向精益型發(fā)展

當(dāng)前環(huán)境下，建陶企業(yè)要生存、要發(fā)展，首先要適應(yīng)市場變化，當(dāng)務(wù)之急就是轉(zhuǎn)型升級，由過去粗放型的發(fā)展向精益型的發(fā)展，特別是在成本控制、企業(yè)運營效率等各個方面提升自己的內(nèi)功，同時要通過創(chuàng)新的產(chǎn)品、差異化的產(chǎn)品，去為客戶創(chuàng)造價值;過去建陶企業(yè)以自己為中心，以產(chǎn)定銷，現(xiàn)在不行了，要以用戶為中心，對用戶的需求要做出快速的反應(yīng)，必須要構(gòu)建優(yōu)化制造、滿足客戶個性化需求的能力;發(fā)展模式趨向高質(zhì)量，不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量有更高的要求，企業(yè)內(nèi)部的運營質(zhì)量、效率和創(chuàng)新能力都要大幅度的提升，才能去應(yīng)對變化。(紅網(wǎng)時刻)

國美智能總經(jīng)理徐燕松：智能家居要做好“加減法”

第一階段我們做系統(tǒng)，實現(xiàn)了APP控制產(chǎn)品，第二階段我們把通過APP操控的功能挪到硬件本身，這兩個階段國美智能是在‘做加法’。第三階段我們開始‘做減法’，致力于少讓客戶用APP操控，設(shè)備最終是為人服務(wù)的，能否更自動地幫用戶去執(zhí)行指令是設(shè)備研發(fā)的核心邏輯，真正的智能是無感的，我們認為未來物物相連會比人物相連的需求更大、更多。(億歐)

企業(yè)資訊

圖森將推出與戴昆合作新品X5系列

按計劃，圖森將推出與設(shè)計大師戴昆合作的新品X5系列產(chǎn)品。近年，圖森從當(dāng)工裝轉(zhuǎn)家裝，到現(xiàn)在的大家居，整合軟裝、硬裝，打造大空間。并與國際設(shè)計師團隊合作打造托尼洛·蘭博基尼家具，和意大利設(shè)計師合作的意式系列，迎合國際潮流。(圖森)

宜家斥巨資投資再生能源，全年凈利潤下降近10％

由于零售商增加了在可再生能源方面的投資，宜家全年利潤下降了近10%，至17億英鎊。Ingka集團是在宜家特許經(jīng)營協(xié)議下?lián)碛胁⑦\營宜家銷售渠道的最大集團，是全球最大家居零售商，旗下有三大業(yè)務(wù)：宜家零售、Ingka投資和Ingka購物中心。其中宜家零售是其主要的營收來源。Ingka集團近日表示，截至8月底，盡管收入增長5.3%至391億歐元，營業(yè)利潤卻下降至20億歐元(合17億英鎊)。(新浪家居)

小米衛(wèi)浴敗訴，雷軍贏了！

近日，北京知識產(chǎn)權(quán)法院公布對原告小米衛(wèi)浴有限公司訴國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)無效宣告糾紛的判決書。法院認為，雖然小米衛(wèi)浴第13595159號“MIUI”商標(biāo)與小米科技有限公司的第10268541號商標(biāo)不構(gòu)成近似，但由于小米衛(wèi)浴與其法定代表人申請了大量與小米科技有限公司旗下相同或相似的商標(biāo)，訴爭商標(biāo)屬于“惡意搶注”被宣告無效并無不妥，駁回小米衛(wèi)浴訴訟請求。據(jù)了解，小米衛(wèi)浴有限公司法定代表人為王凱思，他注冊了多枚他人具有一定知名度的商標(biāo)，包括與“小米”相關(guān)的“XIAOMI”、“MIUI”、“小米”、“小米之家”商標(biāo)以及“七牧王”商標(biāo)。小米衛(wèi)浴不服被訴裁定，認為被告國家知識產(chǎn)權(quán)局在小米衛(wèi)浴與小米科技商標(biāo)案件糾紛中作出程序嚴重違法和被訴裁定實體認定錯誤。(廚衛(wèi)資訊)

行業(yè)資訊

2019年10月，全國家具采購規(guī)模達9.3億元

據(jù)《政府采購信息報》記者不完全統(tǒng)計，2019年10月，全國通過公開招標(biāo)、競爭性談判和詢價等方式實際共完成約460個家具采購項目，全國家具采購規(guī)模達9.3億元，同比增長約31%。(新浪家居)

家居漲幅超400%，全屋定制翻45倍，拼多多引領(lǐng)新家居時代

11月27日，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗在“2019酷+全球泛家居數(shù)字化生態(tài)大會”上表示：“今年前三季度，拼多多平臺的家居用品整體銷量相比去年同期上漲400%以上，覆蓋超過90%的知名品牌，已經(jīng)成為引領(lǐng)新家居時代的主要平臺。”另外平臺的數(shù)據(jù)還顯示，家居行業(yè)中全屋定制的漲幅最高，今年1-9月的銷量是去年同期的45倍，顯示出消費者對個性化、定制化家居用品的需求強烈。而從區(qū)域而言，一二線城市和低線城市的家居市場，分別呈現(xiàn)出“向上趨好、向下趨省”的態(tài)勢。拼多多今年前三季度的家居用品銷量，有50%以上是“95后”下的單。在購買人群上，“95后”正式成為新的生力軍。此外，智能家居已成為行業(yè)重要的新增力量。(電鰻快報)

盲盒營銷爆紅，家居建材怎么用它來動銷？

盲盒是今年的商業(yè)熱點，就是一種盒子里，裝了各種東西，客戶只能買完拆開后才能看到。有的粉絲為了集齊盲盒里的系列產(chǎn)品，不惜重金連續(xù)購買，滿足了人們炫耀及收藏等心理。家居建材商家也可以用盲盒營銷，建議：1.推出目標(biāo)客群最有可能感興趣的系列盲盒，客戶買一款產(chǎn)品可挑選一個，集齊指定系列后會有一份大獎。2.與熱門IP聯(lián)合，限量發(fā)售，打動IP背后的粉絲群體。3.發(fā)售一種促銷卡，顧客憑卡參加拼手氣或抽獎購買，幸運用戶以非常劃算的價格買到商品。( 新家居界)

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