國家提出“中國制造2025”發(fā)展規(guī)劃，在這種形勢下，五金行業(yè)作為一個跨度最廣的行業(yè)，如何變革，以適應(yīng)中國“新智造”，五金企業(yè)如何在此浪潮中謀生存、求發(fā)展?

一、細(xì)分行業(yè)，做精做細(xì)；服務(wù)驅(qū)動，柔性生產(chǎn)。

五金是一個跨度最廣的行業(yè)，幾乎所有的行業(yè)都要用到五金件，因此，出現(xiàn)了很多“一物多詞”、“一物多用”的現(xiàn)象。也就是說，一件五金可能有多種叫法，也可能因應(yīng)用領(lǐng)域不同而存在多種不同的使用，這就造成了用戶需求不明晰，無法準(zhǔn)確的對接用戶需求，生產(chǎn)商和銷售商也在市場調(diào)研、產(chǎn)品線設(shè)計和營銷等方面產(chǎn)生了巨大的偏差，造成了成本的浪費。

因此，如何細(xì)分行業(yè)，對五金產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類，將會直接關(guān)系到用戶能否準(zhǔn)確找到產(chǎn)品，行業(yè)是否能解決用戶需求，營銷是否精準(zhǔn)，定制是否能實現(xiàn)，進(jìn)而影響到整個行業(yè)的發(fā)展。

細(xì)分行業(yè)也是新制造時代“服務(wù)驅(qū)動、柔性生產(chǎn)”的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場以后，以阿里巴巴為首的單純以供需信息為主的B2B平臺已不能滿足新制造的需求;同時，為了適應(yīng)前端“新零售”的發(fā)展，B2B模式逐漸往C2B2B模式發(fā)展，強化以服務(wù)為驅(qū)動的定制功能。這就要求企業(yè)要根據(jù)用戶需求進(jìn)行柔性生產(chǎn)，按需供應(yīng)。這種新形勢下的需求的實現(xiàn)，更加需要對行業(yè)進(jìn)行細(xì)分，做精細(xì)化管理、精細(xì)化生產(chǎn)和精細(xì)化營銷。

二、產(chǎn)業(yè)整合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念提了也有兩年了，但縱觀整個B類行業(yè)，真正能成為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并完成生態(tài)鏈整合的企業(yè)并不多。而如果要達(dá)到“中國制造2025”的目標(biāo)，必須要在各行各業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，五金行業(yè)尤其如此。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，需要聯(lián)結(jié)行業(yè)上下游、同行、品牌商、供應(yīng)商等資源，深度整合，強化模塊，以行業(yè)協(xié)會或龍頭企業(yè)牽頭，以B2B網(wǎng)站或微信公眾平臺為載體，以各種峰會、沙龍為形式，以整合資源、智能賦能、品牌服務(wù)、營銷服務(wù)等為核心，真正實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的共享、共通和共贏。

三、促進(jìn)行業(yè)間的深度融合。

五金產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，如果單純從行業(yè)內(nèi)整合，并不能完全開放，達(dá)到行業(yè)整合的目的，因此，需要做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部整合的同時，多走出去，尋求行業(yè)間的融合，比如行業(yè)與行業(yè)間的融合、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)間的融合。

比如中國五金協(xié)會現(xiàn)在正在做的各個子專委會，與門窗行業(yè)、家具五金行業(yè)、廚房衛(wèi)浴行業(yè)、智能家居行業(yè)等進(jìn)行深度合作與融合。

這里特別要說的是智能家居行業(yè)。智能家居概念炒了很多年，但由于網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的原因一直不溫不火，但隨著網(wǎng)絡(luò)速度上到4G以后，5G時代即將來臨，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也充分發(fā)展，人工智能有了長足進(jìn)步，因此，智能家居開始火爆。智能家居包括智能家居系統(tǒng)、智能單品和智能設(shè)備三大分類。但無論哪一種分類，都會用到大量的五金件。而這些五金件將會和傳統(tǒng)的五金有很大不同，因為它是為智能家居產(chǎn)品進(jìn)行定制的。因此，與智通家居行業(yè)的深度融合就顯得尤為重要。

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